Een herstructurering kan voor een gemiddelde MKB-onderneming ‘niet uit’ met € 50k aan kosten en een doorlooptijd van > 6 maanden. De bottleneck zit ‘m in de voorbereiding om tot een plan/deal te komen en de financiering te realiseren. Tijdens de diagnose van de ondernemingssituatie moeten een aantal voorwaarden worden nagelopen, bijvoorbeeld of de onderneming het stadium pre-insolventie heeft bereikt en of deze voor een (Whoa) akkoord geschikt is. Het platform biedt een data zekere en voordelige manier om zonder excel de building blocs in een quickscan vorm op elkaar af te stemmen.

Het belangrijkste aspect dat u met het platform oplost is de fase waarop u met de markt gaat communiceren, de exposure. Welke tekst en welke financiële bedragen worden gepresenteerd,  hoe stel je dit aanbod zorgvuldig op?

Een onderzoek of quickscan bij de onderneming biedt de noodzakelijk informatie voor een professional om een advies te geven over een vervolgstap. Na het delen van de (mondelinge) resultaten met het bestuur wordt de kans op een akkoord ingeschat.

Zodra er uit de analyse is gebleken dat er sprake van levensvatbare bedrijfsactiviteiten is en er vanuit een bepaalde ‘comfort zone’ met de schuldeisers overleg kan worden gevoerd, kunnen de building blocs voor een herstelplan worden samengesteld en in elkaar worden geïntegreerd. In een plan worden gegevens verzameld over het heden van onderneming en wordt er naar de toekomst gekeken.

Afstemming met de schuldeisers over de hoogte van de vorderingen, het herstelplan en uiteindelijk het akkoord vormt de derde fase van een akkoordprocedure.
Blijkt 100% instemming van alle schuldeisers niet haalbaar en wordt aan de voorwaarden voldaan 375 Fw ev, dan biedt sinds 2021 de Whoa de mogelijkheid om een onderhands akkoord bij de Rechtbank af te dwingen.

Veranderingen aangebracht in het ene blok werken meteen door in het plan, door volledige integratie van de onderdelen is uw dossier altijd up to date tot aan de laatste aanpassingen.